4月21日至22日，湘江集團(tuán)黨委書記、董事長，華揚(yáng)聯(lián)眾董事長張利剛率隊赴上海拜訪相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對接匯報工作，全力爭取支持，并調(diào)研華揚(yáng)聯(lián)眾上海公司。

湘江集團(tuán)黨委副書記宋邦，華揚(yáng)聯(lián)眾公司副董事長、總經(jīng)理馮康潔，華揚(yáng)聯(lián)眾副董事長楊家慶，華揚(yáng)聯(lián)眾獨(dú)?董事何澤儀，湘江集團(tuán)智庫專家溫馨，華揚(yáng)聯(lián)眾相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

張利剛對相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)給予的指導(dǎo)和支持表示感謝，并重點(diǎn)介紹了集團(tuán)在資本運(yùn)營、基金投資、股權(quán)管理等領(lǐng)域取得的進(jìn)展。張利剛表示，湘江集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮市屬投資類國企的平臺效應(yīng)，聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，持續(xù)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)賦能；創(chuàng)新融資手段，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，不斷推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資本市場深度融合；提升運(yùn)營能級，加快推進(jìn)市場化業(yè)務(wù)拓展，加大研發(fā)投入，打造結(jié)構(gòu)更優(yōu)、功能更強(qiáng)、市場化程度更高的國有企業(yè)，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在華揚(yáng)聯(lián)眾上海公司座談交流中，張利剛聽取了上海公司一季度整體工作匯報，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略升級、創(chuàng)新協(xié)同與未來布局深入分析，重點(diǎn)探討核心業(yè)務(wù)優(yōu)化路徑、新興領(lǐng)域拓展方向，對團(tuán)隊在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中展現(xiàn)的韌性與創(chuàng)造力表示肯定。他表示，目前湘江集團(tuán)與華揚(yáng)聯(lián)眾正致力于打造國企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度融合的典型標(biāo)桿，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”雙輪驅(qū)動新格局，而上海公司坐擁華揚(yáng)聯(lián)眾業(yè)務(wù)版圖的“半壁江山”，不僅是創(chuàng)意輸出的核心引擎，更是鏈接長三角創(chuàng)新資源、輻射全國市場的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，要以“頭雁”之姿勇?lián)厝巍纫鼍鰪?qiáng)主業(yè)，更要成為孕育行業(yè)未來、定義產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先鋒力量。

張利剛要求，要進(jìn)一步提升溝通效能，建立常態(tài)化跨部門、跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，通過資源整合、協(xié)同創(chuàng)新提速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；進(jìn)一步梳理核心問題與解決路徑，優(yōu)化企業(yè)治理，重塑企業(yè)合規(guī)性與可持續(xù)發(fā)展能力；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦核心客戶需求挖掘與存量業(yè)務(wù)增效，深化數(shù)字營銷創(chuàng)新。

華揚(yáng)聯(lián)眾上海公司一直是華揚(yáng)聯(lián)眾集團(tuán)乃至行業(yè)內(nèi)的明星團(tuán)隊，服務(wù)包含安踏、匯豐銀行、上汽通用、上海家化等超過30個國際國內(nèi)知名消費(fèi)品牌，過去的20年始終在營銷技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上走在前列，并多次在各大獎項中斬獲創(chuàng)新大獎。華揚(yáng)聯(lián)眾上海公司管理團(tuán)隊表示，他們定將在AI技術(shù)引領(lǐng)營銷革命的新時代，帶領(lǐng)團(tuán)隊保持學(xué)習(xí)、擁抱變革、去蕪存菁、沖破傳統(tǒng)、創(chuàng)新局面，為客戶創(chuàng)造更大價值、為集團(tuán)發(fā)展注入更強(qiáng)動能。

責(zé)編：鄒彥男

來源：湘江集團(tuán)